Okmetic 的 5S 现场管理法

我们的产品和运营质量是企业的核心竞争力。不过，质量从不仅仅涉及技术、机械和工艺流程，人的因素也对产品和工作质量产生重大影响。为此，我们选择 5S 现场管理法作为标准化工作并预防缺陷的关键原则。

5S 现场管理法不仅使用于生产，也适用于整个供应链。它可实现高效、多产、高质量并安全的工作环境，且能够消除运营操作上的浪费。

我们的目标是打造一个干净、系统化的工作场所，以便发现工作中的偏差和不良做法。可视化管理是 5S 的驱动力之一，它能够在工作流程的各个阶段指导我们的员工。

5S 现场管理法对工作满意度和工作场所的文化都有着重大影响。我们力求通过员工培训加强持续改进和终身学习的文化。尊重他人、互动参与和持续学习是我们 5S 的核心。