质量管理工具
统计过程控制（简称 SPC）是我们生产过程质量控制实践的核心。此外，我们也使用数据分析、人工智能以及精益六西格玛法。5S 现场管理法也应用于我们所有的运营实践。
统计过程控制（简称 SPC）
统计过程控制工具让我们能够识别制造过程中的任何变量，以防它们影响最终产品的品质。这最终帮助我们能够稳定持续地生产大批量硅片产品。
数据分析和人工智能
我们从硅片生产的实践中不断收集大量的数据，然后将其用于质量控制和工艺开发。同时，人工智能帮助我们更进一步利用数据。
精益六西格玛法
在 Okmetic，大多数专家都接受过精益六西格玛管理法的培训。精益六西格玛法广泛应用于我们每天的制造流程和技术工艺。了解问题和现象的本质是改进系统流程的关键因素。
5S 现场管理法
多年来，Okmetic 一直致力于在企业运营中推广 5S 工作法，即整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seisou）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）。
现场巡视
在质量控制中我们也是使用现场巡视这种立足现场的精益工具。它包括了倾听员工的声音以及观察发现员工工作的方式方法等，特别是任何潜藏在执行过程中的问题。巡视的关键是保证平滑的作业和发展目标的实现。现场巡视过程中，我们也能够评估 5S 现场管理法的应用情况以及制造过程中的多样性。